6月13日上午
，公司召开提质增效稳增长工作推动会。首先
，会议传递了公司最新的应收账款清收专项工作发展情况、吃亏企业治理情况、市场启发情况和已落成未结算项目情况。随后
，经营总监王祥宇代表公司作提质增效稳增长工作汇报。最后
，总经理贺燕峰对提质增效稳增长下一步工作作了铺排部署。

会议要求
，一是要统一思想、提高站位
，切实加强实现稳增长的责任感与紧迫感；二是要把握关键
，精准施策
，全力抓好各项工作措施落地见效；三是要落实责任、美满机造
，为实现稳增长创造优良前提。

会议强调
，公司高低都要高度器沉提质增效稳增长
，公司近期将以该项工作为抓手
，以“双过半”为致力指标
，不休补足缺口
，最终实现年度的各项经营指标和沉大工作。

会议采取现场+视频大局召开。公司辅导及职能部门掌管人在中新网安16楼第一会议室主会场参会
，各事业部、区域公司、三级子公司经营班子在各视频分会场参会。